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Una buena creacion de perfiles de cargo es hoy un tema estratégico para pymes que necesitan ordenarse. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los procesos de contratación se tornan caóticos y el encaje con los candidatos fracasa.
En Chile, donde los sectores mutan rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la estrategia viable de definir qué habilidades son necesarias en cada posición.
Imagina: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu negocio arriesga recursos reclutando sin norte. Los fichas de cargo que fueron obsoletos desmotivan tanto a supervisores como a equipos.
Errores frecuentes al trabajar perfiles de cargo
Escribir documentos demasiado vagas.
Imitar plantillas genéricas que no calzan en la idiosincrasia del país.
Ignorar la revisión de perfiles de cargo después de fusiones.
No involucrar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.
Claves para un modelo de perfiles de cargo efectivo
Partir con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.
Ajustar habilidades clave y conocimientos específicos.
Diseñar un documento claro que explique responsabilidades y niveles de evaluación.
Establecer la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están claros, tu empresa obtiene tres beneficios concretas:
Contrataciones más efectivos.
Colaboradores más comprometidos.
Planes de desarrollo más transparentes.